C’est un fait, les tarifs d’un consultant peuvent représenter un bon investissement. Mais cela reste un bon investissement !
Que ce soit pour bénéficier de l’appui d’un expert, pour le développement de compétences en accéléré, pour profiter d’un regard neuf sur vos procédures ou accroître leur vision globale, les consultants ont énormément à apporter aux petits entrepreneurs.
Voilà quatre bonnes raisons de nous contacter dès maintenant afin de mieux performer :
raison 1 : Bénéficier des conseils d’un expert
Faire appel à un consultant est un bon moyen de recevoir des conseils et un soutien de haut niveau, lorsque vous en avez besoin, de la manière souhaitée.
Fort de plus de 20 ans d’expérience aux commandes d’entreprise, nous aussi avons rencontré des problèmes similaires à ceux auxquels vous êtes confrontés! Question RH, expansion, gestion des relations partenaires- fournisseurs, nous saurons répondre à toutes vos interrogations et vous guider vers des solutions simples et personnalisées.
raison 2 : Développer des compétences en accéléré
Vous voulez que votre personnel devienne très, très bon dans un domaine particulier ? Embauchez-nous pour former vos gestionnaires et employés ! Qu’il s’agisse de gestion du temps, de l’utilisation des réseaux sociaux ou de techniques de coaching, nos enseignements renforceront les connaissances de votre équipe.
« Avec l’aide d’un consultant, vous pouvez choisir exactement quelles compétences vous voulez faire germer dans votre équipe.
raison 3 : Profiter d’un regard neuf
L’un des grands avantages d’embaucher un consultant, c’est sa capacité à observer les processus et les défis de votre entreprise d’un point de vue extérieur. Avec un regard objectif d’expert, nous sommes en mesure de relever les choses qui vous échappent lorsque vous êtes au cœur de l’action. De cette façon nous pourrons ensemble, mettre un plan en place afin d’atteindre un objectif comme l’augmentation des ventes, le renforcement de la notoriété de la marque ou l’amélioration de processus logistiques.
raison 4 : Accroître sa vision globale
Grâce à son recul, un consultant possède une vision plus globale du monde au-delà de votre entreprise. Nous pouvons vous aider à voir où vous en êtes par rapport aux standards de votre secteur et vous conseiller afin de devenir plus compétitifs et tirer profit des lacunes du marché. Observation, recommandations, aide au jour le jour, nous déterminerons ensemble ce qui est le plus adapté à votre entreprise dans le but d’amener les changements souhaités.
et pourquoi jd parent consultant en particulier ?
Parce qu'en un peu moins de 15 ans, Jean-Denis a su faire décupler le chiffre d'affaires de sa première entreprise, gérer et encadrer plus de 400 employés, dégager une marge de profit doublement supérieur aux standards du marché, remporté plusieurs prix prestigieux récompensant ses qualités de leadership ! Parce qu'il a toujours eu à coeur de placer l'humain avant tout ! Parce qu'il perfectionne ses qualités de leader en suivant des parcours inspirants tels que ceux de L'École d'Entrepreneurship de Beauce et le parcours LEADER du département des affaires de l'Université Laval !
Si l'une, plusieurs ou toutes ces raisons vous interpelles, n'hésitez pas à nous contacter sans tarder afin de réserver votre service de consultation personnalisé.
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