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Des entreprises que nous avons bâties, développées et livrées… pas seulement conseillées.

Chez JD Parent Consultant, nos réalisations reposent sur une expertise profondément ancrée dans le terrain.
Avant d’accompagner des entrepreneurs, nous avons été entrepreneurs nous-mêmes.

Nous avons fondé, développé, structuré et opéré plusieurs entreprises, principalement en restauration et en services.
Au fil des années, nous avons accompagné une croissance de 6 à 66 employés et fait évoluer des organisations de 400 000 $ à 3,5 M$ de chiffre d’affaires.
Nous avons également créé plus de cinq entreprises, dont trois ont été vendues de façon très profitable.

Créer des entreprises viables, de l’idée à l’opération

Nous avons accompagné des projets de démarrage complet, de l’analyse de viabilité jusqu’à la mise en opération : plans d’affaires, constitution d’entreprise, obtention des permis (alcool, MAPAQ) et structuration opérationnelle.

Un bistro à l’Île d’Orléans, livré clé en main, est toujours en activité six ans plus tard, demeurant fonctionnel et rentable.

Structurer, optimiser et faire croître

Nous intervenons auprès d’entreprises en croissance pour :

  • structurer les opérations et l’organisation du travail

  • améliorer l’ergonomie et l’efficacité en cuisine

  • optimiser les ventes et la rentabilité

Ces accompagnements ont mené à des résultats concrets, dont le doublement de la profitabilité pour certaines entreprises.

Développer l’offre et le positionnement

Nos mandats incluent le rehaussement de l’image de marque, le développement de nouvelles branches d’affaires (dont des concepts café) et la création complète de menus, toujours alignés avec la réalité opérationnelle.

Projets complexes, appels d’offres et RH

Nous avons agi comme chargés de projet dans des contextes d’appels d’offres, notamment pour des services traiteurs, menant à des appels d’offres remportés.

Nous avons aussi structuré des plans de développement des ressources humaines, contribuant à une reconnaissance notable, dont un trophée d’Employeur de l’année pour une entreprise accompagnée.

Une approche incarnée et durable

Toutes nos réalisations ont un point commun :
elles reposent sur une expérience vécue, une compréhension fine du terrain et des décisions orientées vers des résultats durables.

C’est cette expertise, humaine, structurée et responsable, que nous mettons au service des entrepreneurs que nous accompagnons.

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ANN SOPHIE MOISAN, unevencreation

JD Parent Consultant a une approche à la fois bienveillante, directe et franche. Un accompagnement juste et structurant, qui permet de réaliser notre plein potentiel et d’atteindre nos objectifs tout en apprenant à s’écouter. Une démarche orientée vers la réussite, profondément centrée sur l’humain derrière l’entreprise.

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FRÉDÉRIC POULIN
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Je me suis senti accompagné dès le début, autant sur le plan humain que stratégique. Leur capacité à structurer l’entreprise, standardiser les opérations, organiser l’administration et soutenir les décisions stratégiques a été déterminante dans notre croissance. Leur accompagnement est à la fois rassurant, exigeant et profondément aligné avec la réalité terrain. Une relation de confiance qui évolue avec l’entreprise. »

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MARSHA GIGUÈRE
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Être accompagnée par JD Parent Consultant, c’est avoir de véritables alliés. Une approche marquée par une grande ouverture, une écoute bienveillante et une capacité à guider avec tact dans la bonne direction. Un accompagnement qui aide à se reconnecter à ce qui fait sens et aux réponses que l’on porte déjà. Je recommande fortement.

JEAN-DENIS 1-418-221-2031

MARYSE 1-418-215-3031

Consultant entreprise Québec pour la croissance durable.
MISSION PERFORMANCE

 

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le monde des affaires et de la restauration, nous accompagnons les entrepreneurs et gestionnaires à chaque étape de leur parcours — du démarrage à la croissance durable. Notre mission : vous aider à structurer, rentabiliser et faire rayonner votre entreprise, tout en évitant les pièges qui freinent trop souvent les ambitions.

Que vous soyez en phase de lancement ou déjà bien établi, notre service d’analyse et de restructuration vous permet de maximiser votre rentabilité, de renforcer vos pratiques de gestion et d’atteindre vos objectifs plus rapidement. Grâce à nos outils éprouvés et notre approche humaine et stratégique, vous pourrez croître avec clarté, efficacité et confiance.

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